Bij de start van dit project hebben we allereerst een scan gedaan op de huidige IT applicatielandschappen en architectuur, waarbij we bij beide bedrijven een lappendeken van maatwerk portalen en applicaties aantroffen op legacy technology, die bovendien tussen de twee bedrijven weer sterk in karakter en volwassenheid verschilden.

Op basis hiervan is er onder onze regie een Digitale Transformatie programma gestart, voor het herstructureren, moderniseren en samenbrengen van beide landschappen, en het opzetten van een bijbehorende nieuwe IT organisatie.

In dit programma hebben we onder andere de target IT architectuur & organisatie gedefinieerd, de transformatie roadmap en het bijbehorende investeringsplan opgeleverd en uiteindelijk het uitvoerende team opgezet en de nieuwe IT directeur geworven.